布莱斯撒切尔
Thatcher and Jornet shortly after Jornet broke Thatcher's 30-year-old record on the Grand Teton

公司成立于快,重量轻:专访UltrAspire的布莱斯撒切尔

移动快,重量轻定义布莱斯撒切尔夫人的职业生涯。我们赶上了UltrAspire创始人,了解他是如何帮助塑造的运动。

布莱斯撒切尔在白圈痕迹设定的速度纪录,在风中,并且,所有的最伟大的,一个长期记录了大提顿。一路上,撒切尔帮助建立专门用于保湿的快,重量轻的追求整个市场的基础。

而在这追求,撒切尔创立的品牌UltrAspire(和最终方向,但后来更多)。

撒切尔对登山运动的热情帮助发展我们追求自己的户外激情,并把水化产物在地图上的方式。

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在一个寒冷的早晨月在1983年的夏天,撒切尔夫人穿上棉T恤,一双尼龙短裤,轻便跑鞋意图“是关大的中午顶部。”没有食物,没有水,并为援助没有任何工具,撒切尔拍出来的很多,只是简单地停止从流抿水。

撒切尔猛攻公园的顶部,签署了登记,并蔓延回鲁邦草甸停车场。他停下时钟:3:06。这是一个创纪录的时间经历了近30年的前一个克里安Jornet在2012年抓获的头把交椅(用2:54时)。

我们赶上了第一个运动员挺进FKTs的运动之一 - 他们甚至一件事之前。

专访:UltrAspire方正布莱斯撒切尔

vwin徳赢网GearJunkie:你能告诉我们关于风河范围上海莱径您fastpacking记录和你在最快的已知时间(FKTs)发展中的作用?

撒切尔夫人:所以,我解决海莱与一个老朋友,吉姆·奈特。吉姆提出了“fastpacking,”将其定义为取一个线索,大多数人在一个星期做,压缩下来,以更短的时间,通过档位选择和去轻如你可以安全地。在那个时候,我就已经推出的最终方向,但没有发现任何正在运行的包有足够大的容量,以保持足够的齿轮。

我也是在大学学习之类的生物力学,人体工程学,以及如何身体动作。这两件事让我意识到,我们可以做一个大容量的包装,你可以仍然运行。我开发了一个名为旅行者的最终方向包,而这正是我和吉姆用来帮助我们解决这个FKT。

我们的目标是势如破竹100%的自我支持并拥有这一切在旅途中访问。我们知道我们想要的记录,但我们的主要目标是享受古道的一部分,而不必采取工作的一个星期做。

早在那些日子里,携带大量的齿轮,而仍然快速移动的想法是新的,所以这是一个很大弄清楚。最终,我们花了38小时从点到点(包括睡眠时间),并记录为“FKT,”即使FKT是不是真的还没有的事情。

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Thatcher showing off his lightweight trainers, casualties of the run, after setting the record up the Grand Teton, August 26, 1983

是什么吸引你走向设置FKTs?什么是你的动力和谁是你的同行?

FKT对我的想法是自驱动。这是几十年的社会媒体面前,所以我不知道发生了什么事我的同龄人之外的。首先,它是为了提高我的体能和看我的饮食。下山的路,就来到了做那些事情,以及制定具体的档位,这将有助于在山区更好地履行。

我花了很多时间与吉姆·奈特,金米勒和达纳·米勒(不涉及金)。此外,吉姆术语“fastpacking”和速度快和自我支持这一想法的鼻祖。

金米勒是我的朋友,因为我是一个少年,他是我的大提顿FKT的重要组成部分。他是一个伟大的攀岩者,我是真快,所以我会随身携带的装备,我们会碰上山爬上去。

达纳·米勒结束了加入我的最终方向的副总裁,而我们的冒险是纯粹只是为了提高我们的健身步道和能力。

The first hydration pack came from a need. How could I be faster in the mountains? How could I spend less time stopping so that I can move faster? I was motivated by that feeling of self-improvement and making my time faster.

FKT现在是有一个时刻。为什么你认为那是什么?

这简直是​​我的意见,但我觉得现在是由谁已经在超事件做真的很好,要么想以不同的方式挑战自我或已厌倦支付超事件相关的费用的运动员推FKT前进。我记得它曾经是像$ 20至注册一个事件,其中包括一件T恤。现在我们看到$ 200-500入门费。

二十年前,最快ultrarunners是典型的在40岁,而从步道经验是根本。他们知道如何通过事情就搞定了,如何照顾自己的身体,携带合适的档位,及处理情况,因为他们会遇到。但现在,我认为年轻的ultrarunners正在进入这项运动寻找挑战和未来的事情。

很多欢乐来解决线索,你的计划,训练,和你自己执行的部分。你必须通过任何废话才是最重要的工作。凡是可以在这些长距离出问题的意愿,但那是旅程的一部分被计算出来。

我认为能够从物理深和移动掏精神和心灵渡过难关获得的精神状态,给人一种无穷的力量,他们可以在他们生活的其他领域利用的。

对!举个例子基利安Jornet - 一个实现北欧滑雪,骑自行车,和亚军 - 他跟随在你的路径。你有多少属性的FKT的速度与跨学科技能的成功?

所以首先,我要说的克里安是一个巨大的运动员,是一个不可忽视的力量。

关于跨学科的技能,我在大学的越野滑雪运动员。那是让我的有氧健身的好方法。于是我在交叉培训的好处大的信徒。它可以让你从运行的不和谐精神和身体休息。

我已经从滑雪穿着雪鞋走到山biking to time trialing on bikes to running — all of which are powered by the same engine, human-powered, and are dependent on the aerobic system.

我最喜欢我的大提顿FKT的份试图找出的训练,我需要处理的地形我要遭遇类型的类型。我从来没有过任何关节或脚的问题,我认为这可以归因于在我的休赛期交叉培训。

多少钱一个FKT的是由于较轻的齿轮,营养和科学的更有纪律的应用程序?

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撒切尔培训在蒂顿

我跑了大提顿在1983年用棉T恤,路跑鞋,一双尼龙短裤的 - 那就是它。有能量的食物,没有教练或教练,没有办法有效地履行你的装备,也没有专家没有这样的事。

Since that time, people have been able to introduce these aspects, and the evolution of them all collectively work to make athletes better. The athletes in general are a higher caliber than they used to be. Both of these things have their place, and each development helps us as athletes to perform better.

说到齿轮,你运行一个运动包/水化公司,UltrAspire。但是,这是不是你的第一水合圈地,无论是。很多人可能不知道,你还创办最终方向和设计的弥敦道体育。

I launched Ultimate Direction back in 1985 and ran it through 1999. I went to Nathan in 2003 and did design work for them until 2010. When I started at Nathan, they didn’t have any vests, but they had some bottle packs with foam holsters. Jon Reichlin, a great guy, had purchased Nathan Sports from Michael Nathan.

弥敦道体育早在当时是一个二线品牌。乔恩然后带我做所有的设计作品,摄影,影像,命名的产品,并带来了运动员表。所以,我在一个非常关键的发展阶段,在弥敦道。

什么是像1985年水化?

这是不存在的。水化在旅途中的想法是,我们在1990年中工作了近5年的东西,但是我们需要一种方式,不仅可以随身携带我们的装备,但它的访问很快,而这种选择只是没有放在桌子上,然后回来之前,我们。

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Thatcher testing Ultimate Direction’s first hydration pack, the Voyager

我的第一个原型是腰包与他们的瓶子。整个想法就是在旅途中水化,所以你千万不要必须停止。我们想通了水合组件后,我提出要搞清楚如何营养加进来也是如此。这一切都是基于四通八达的交通网络,使运动员可以专注于性能。这是前提是最终方向是建立在。有没有像它在市场上。

第一场比赛背心,也就是现在流行的名词,一个需要准备过冬用实际创建出来。最终方向成立于雷克斯堡,爱达荷州,它可以在冬季非常寒冷。我们想找出如何保持手头的液体和从冬季运动冻结阻止他们。这将是1990年左右。

你可以分享你的一些失败的道路上成功的产品?

Failure is part of the process. To this day, I still develop things that I go back later to fix and change, and that leads me to the next thing.

例如,我试图从观念,在膀胱产生背压将允许更快的水流加压水化。我们推出了大约一年,并有一些失败与它;我认为我们有点上与现场为时尚早。但这个想法成形了以后,所以我不认为这是一个总的损失。

我的设计理念是藏在心里简单和直观越好。成功是这一转变,从简单到复杂再回到简单的去... ...同时保持所有的复杂性带来的表的功能。

你认为自己是现代的水合作用,或在山区又快又轻移动的创始人?是两个专属?

至于水化而言,我认为这将是一个合适的事说了。移动速度快,光在山上,我会考虑自己的创始人之一,但不是唯一。有肯定其他人的工作要轻,快速在山区。

那么,为什么后最终方向的成功要离开,以帮助建立弥敦道,然后开始UltrAspire?什么样的自由不UltrAspire给你,给我们其他人不这样做?

一个在南达科他州和其他在雷克斯堡:早在UD日子里,我们在两个工厂在做制造。我们在每个工厂有100名员工,而我们却在自己的一切。

我们所做的一切,我们可以做些什么来简化实际进行包装的过程。我们的材料成本持续上涨和劳动力成本持续上升,但我喜欢美国生产的想法。我们所有的竞争对手奔赴海外,并能严重削弱美国的价格。我做销售给一家大公司谁可以作出必要调整生产,以保证品牌持续获得成功的决定。

在弥敦道,而我专为运动员,我只好回答会计师和大企业;这种限制开发新的概念,因为他们不知道是否有必要为我们正在开发。这阻碍了我去探索的事情,可能已经有了新的和创新能力。

I wanted to go back to a company where I had more freedom to focus on driving the industry forward with products that solve problems that athletes face. Obviously, we have to stay in business, but it is more important to me that we explore new problem spaces to keep progress moving forward. I love pushing the envelope.

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Thatcher’s latest project, the UltrAspire Bryce XT is for modern adventure, fluidly blending the genres of cycling, running, and peak bagging

我一直在使用XT水化包了几个月。这真的说在山上又快又轻动。你可以共享任何问题空间,我们应该期待在UltrAspire得到解决?

很高兴你喜欢那个包!的整个想法布莱斯XT正在建设一个组是多运动和多用途的很多事情。我想从重量走开,不要让包重,但要确保我推耐久性因素的水垢,以确保您得到年复一年出来。

我仍然感到非常自豪,当我出去远足,我看到老最终方向产品上运行的人。我想长寿和实用性完美的产品。

至于演变,我认为我们将看到越来越多的人结合运动为一体。也许他们山地自行车到山底,跑起来,然后做出最终爬到山顶,然后反向。我要确保我的产品放在桌子上的那些人。

史蒂夫Graepel
通过

特约编辑(和齿轮吸毒者爱达荷州局局长)史蒂夫Graepel据称是一个骗子和小偷,这次骗他的朋友与家人偷走时间去追求预谋休闲,通常涉及自行车,一包筏,滑雪板,跑鞋,登山架,或上述所有。

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